讓有限的生命在無限的事業(yè)中閃光

——記氨綸公司6期聚合助理 胡光勝

　　“我的血液已經(jīng)溶在氨綸公司里了！”這是氨綸公司普通一線員工胡光勝同志一直以來踐行的格言。他自1992年入職以來，在5期、6期精制聚合崗位上堅(jiān)守了27個(gè)年頭。27年來，他愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，甘于奉獻(xiàn)，始終能胸懷高度的責(zé)任感，把自己的命運(yùn)與公司的發(fā)展緊緊的聯(lián)系在一起，默默地在車間發(fā)揮著他不可或缺的作用。

立足崗位謀奉獻(xiàn)

　　公司精制聚合工作非常重要，直接關(guān)系到氨綸絲產(chǎn)品的質(zhì)量，而且工作程序多、涉及到的設(shè)備復(fù)雜，很多人都不愿干這項(xiàng)工作。懷著對本職工作的敬畏與熱愛之心，他在這崗位上一干就是27年。2018年，一場劫難不期而至，胡師傅突發(fā)重病不得不開刀手術(shù)。而當(dāng)他聽說公司精制設(shè)備出問題，婉拒了醫(yī)生的勸阻，主動(dòng)請纓從病床上趕到車間迅速投入到工作中去，在他的努力下很快解決了設(shè)備問題，恢復(fù)了正常生產(chǎn)，而這僅僅距離他做大手術(shù)才1個(gè)月時(shí)間，連恢復(fù)期都沒過。當(dāng)同事們問他是什么樣的動(dòng)力驅(qū)使他如此拼命，他總是含蓄的笑笑說：“我是老員工，是看著氨綸廠一步步成長的，氨綸廠就是我的家，家里需要我，我只要還能動(dòng)就應(yīng)該出份力。”

團(tuán)結(jié)同事傳幫帶

　　工作中，胡光勝作為一名老員工他始終保持著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，處處起到模范帶頭作用，不但嚴(yán)于律己高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，還積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，對新進(jìn)班組的員工手把手傳授技能，幫助他們迅速掌握工作要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)水平。目前，在胡師傅的幫助下，有多名徒弟已經(jīng)走上班長的崗位。生活上，他經(jīng)常與新員工交流談心，關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)幫助他們解決各種難題，處處關(guān)心他們的成長，成為他們生活中的知心人。

攻堅(jiān)克難解難題

　　27年間，他見證了氨綸公司的滄桑變化，與公司日漸血脈相融，呵護(hù)每一臺(tái)設(shè)備就像是寵愛自己的孩子一般。2017年，6期精制塔塔壓力異常，經(jīng)多人檢修始終不能找到癥結(jié)所在，胡師傅帶領(lǐng)員工親自上陣，經(jīng)過一個(gè)晝夜的努力將問題解決，設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2018年，企業(yè)面臨的環(huán)保安全壓力越來越大，胡師傅又把關(guān)注點(diǎn)放在6期廢氣處理方面，他牽頭自己設(shè)計(jì)、自己動(dòng)手，利用廢舊材料制作水槽噴淋系統(tǒng)，有效減少了廢氣排放的同時(shí)，保證了六期精制工藝穩(wěn)定，6期精制成為全廠精制生產(chǎn)的標(biāo)桿；2019年，公司開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，胡師傅大力推進(jìn)8期精制DMAC廢液回收再利用，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，按照他的建議與方法， DMAC噸絲消耗已由85公斤減少到75公斤，已為公司節(jié)省數(shù)十萬元，并且還有繼續(xù)下降空間；經(jīng)過胡師傅研究改進(jìn)，使得6期聚合開車減少原液浪費(fèi)一半以上……這樣的例子舉不勝舉。

　　胡光勝是氨綸公司眾多優(yōu)秀員工的一個(gè)代表，氨綸公司在30年的發(fā)展歷程中，大力弘揚(yáng)“工匠”精神，在一線員工中形成了“比學(xué)趕超”的良好勢頭。正是在“工匠”精神的感召下，通過公司全體員工的不懈努力，氨綸公司才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

                                                         （氨綸宣）