今年以來，房地產(chǎn)公司深入貫徹集團(tuán)黨代會、職代會和全面從嚴(yán)治黨會議精神，堅持“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展”理念，以“三個強(qiáng)化”為抓手，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁“紅色動能”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力，點(diǎn)燃融合發(fā)展“強(qiáng)引擎”。公司以“黨建+”模式為核心，探索與園區(qū)企業(yè)開展黨建共建，打造“園企黨建聯(lián)盟”，推動招商引資、園區(qū)服務(wù)與黨建工作同頻共振。黨員干部帶頭對接企業(yè)需求，深入入駐企業(yè)開展座談交流，實(shí)際解決貝美藥業(yè)、銘毅智造等企業(yè)難題，助力項目發(fā)展提速。

強(qiáng)化服務(wù)驅(qū)動力，跑出提質(zhì)增效“加速度”。公司堅持“一線工作法”，以精準(zhǔn)服務(wù)推動經(jīng)營質(zhì)效提升。“保姆式”服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境，細(xì)化“五項特色服務(wù)”、“八項服務(wù)目標(biāo)”，為企業(yè)提供政策申報、租金返還等全流程支持，惠企政策精準(zhǔn)推送覆蓋率達(dá)100%。“以商招商”激活產(chǎn)業(yè)鏈，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭組建招商小分隊，通過校企合作（如南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院）、商會聯(lián)動等模式，提升項目落地效率。

強(qiáng)化先鋒示范力，鍛造攻堅克難“生力軍”。選樹“燈塔先鋒”，提升黨員示范引領(lǐng)，照亮攻堅路。結(jié)合“大干二季度”勞動競賽目標(biāo)，廣泛開展技能比武、崗位練兵活動，推動各項經(jīng)營任務(wù)提速完成。實(shí)施“廉潔作風(fēng)積分制”考核制度，激發(fā)隊伍活力，將黨建考核與績效掛鉤，黨員干部帶頭降本增效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（郁恩惠）