一年之計在于春，灌西公司搶抓春日好光景，立足資源創(chuàng)效，突出產(chǎn)業(yè)帶動，堅持改革改制，以“前進、進行、奮進”三部曲，奏響高質(zhì)量發(fā)展“春之聲”。

資源創(chuàng)效共奏發(fā)展“前進曲”

推進資源創(chuàng)效，用好用活土地資源，大力挖掘池塘資源潛力，力爭海淡水養(yǎng)殖池塘收入增長10%。加快資源創(chuàng)效轉(zhuǎn)型升級步伐，力爭嫁接盤活用地，做實低效土地再開發(fā)，全力做好自種土地春耕春種，激發(fā)資源挖潛新動力，全力完成土地對外租賃收入再增長。

產(chǎn)業(yè)帶動并奏生產(chǎn)“進行曲”

鹽業(yè)生產(chǎn)，堅持塑池日常管理不放松，實行一、二級鹽池分曬，充分利用春季有利天時，利用副廩基、下馬格、回鹵溝道窮制鹵水，提制飽和鹵水，滿足春季扒鹽需求，確保扒鹽26萬噸，銷鹽27萬噸。扎實做好新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造五灌河碼頭倉儲物流基地，對接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)，緊盯徐圩重大項目工程，擴大建材轉(zhuǎn)運量。南翼綠化依托臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展，不斷向市政綠化、市政工程拓展，做強做大保潔綠化業(yè)務。

改革改制齊奏創(chuàng)新“奮進曲”

扎實推進改革攻堅，大力實施 “一轉(zhuǎn)一減一優(yōu)”改革任務，推進機構改革，理順權責關系，構建科學規(guī)范、運行高效的企業(yè)內(nèi)部運行體系，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。大力打造勞模創(chuàng)新工作室建設，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，設立技術創(chuàng)新獎、經(jīng)營創(chuàng)優(yōu)獎、成果轉(zhuǎn)化獎三個獎項，用足用活20萬元創(chuàng)新基金。持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)工人改革，拓寬員工職業(yè)生涯通道，選拔一批有擔當?shù)哪贻p人掛職鍛煉，實現(xiàn)隊伍發(fā)展的連續(xù)性，培育一批有當擔、有技術的“灌西工匠”。 （張明建）