2021年，臺北投資公司以高度的政治自覺，厚植黨建根基，以系統(tǒng)思維推動黨建工作和中心工作深度融合，釋放發(fā)展紅利，奏響黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

黨建融入生產(chǎn)，紅色力量催生紅色生產(chǎn)力。在國家黨史網(wǎng)上陣列館，一幅幅黨史相片，展示中國共產(chǎn)黨的百年輝煌歷程；在鄧小平與人民在一起群雕廣場，親身感受改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志的豐功偉績；在連云港革命紀(jì)念館，一個(gè)個(gè)歷史實(shí)物、一段段黨史事跡，回顧了黨領(lǐng)導(dǎo)下的連云港革命歷程，等等，公司以多樣化、特色化的紅色課堂，推動干部職工接受紅色文化的洗禮和熏陶。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營具體情況，開展“感悟百年歷程，筑牢四再精神”，“學(xué)黨史故事，話發(fā)展擔(dān)當(dāng)”青年干部大講堂等活動，切實(shí)推動首季開門紅、大干二季度、沖刺四季度百日大會戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作取得新突破，全年收入破億元，完成集團(tuán)年度預(yù)算指標(biāo)210%。

黨建融入發(fā)展，“軟實(shí)力”催化釋放發(fā)展紅利。一直以來，臺北黨委把黨的政治建設(shè)擺在首位，把抓好黨建作為重大政治責(zé)任，通過推進(jìn)黨的建設(shè)，有力推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司改革和發(fā)展優(yōu)勢，從而釋放發(fā)展紅利。該公司優(yōu)化“奮進(jìn)新時(shí)代，領(lǐng)航開新篇”黨內(nèi)主題教育，特色性開展“四再”先鋒黨支部，“四拼”創(chuàng)效黨員崗爭創(chuàng)活動，通過在重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目、重大工程中設(shè)置黨員示范崗、黨支部責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，確保“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”，從而形成組織引領(lǐng)、黨員帶動、凝聚合力的格局。黨建引領(lǐng)，各直屬單位進(jìn)位爭先，海州灣、臨達(dá)收入破千萬。翔立分公司通過與中國移動公司合作，一邊培養(yǎng)人才一邊探索通信工程，走出工程承接發(fā)展瓶頸。美多利公司與開發(fā)區(qū)、海濱技工學(xué)校，三方合作，校企融合，推進(jìn)資源挖潛增收100萬元。資源分公司大力開展“找田、造田”，資源開發(fā)取得大步進(jìn)展，新增收入150萬元。

黨建融入群眾，文明之光與奮斗目標(biāo)同頻共振。一年來，公司黨委十分重視文明創(chuàng)建、和諧創(chuàng)建，充分利用臺北網(wǎng)站、抖音等新媒體，加強(qiáng)各類典型宣傳；在機(jī)關(guān)打造社會主義核心價(jià)值觀文化小品，升級各基層單位黨建室，打造“三組聯(lián)建”活動陣地；在公共場所懸掛反映推進(jìn)解放思想，弘揚(yáng)“四再”創(chuàng)業(yè)精神標(biāo)語等。同時(shí)，大力開展學(xué)黨史辦實(shí)事活動，開展“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民大調(diào)研，從職工最關(guān)心的問題入手、最突出的問題抓起、最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，調(diào)研解決一線職工“急難愁盼”日常訴求16項(xiàng)，開展職工“微心愿”，管理人員認(rèn)領(lǐng)微心愿27件，以實(shí)打?qū)嵉木唧w舉措不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

(通訊員：李靜賢)