湯占國(guó)同志作為翔立分公司的領(lǐng)頭羊，在工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展新途徑，增強(qiáng)職工發(fā)展信心，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，在他的帶領(lǐng)下，新成立的翔立分公司從谷底奮力崛起，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷躍升，趕超指標(biāo)勇創(chuàng)利潤(rùn)，釋放出重組后的最大紅利和最強(qiáng)正能量。

他帶領(lǐng)全體翔立人做好鈣液銷(xiāo)售的服務(wù)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶(hù)，年內(nèi)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)7家，在今年連云港大圣鈣廠減量3萬(wàn)方，灌西日曬制鹽減少0.6萬(wàn)方的不利情況下，通過(guò)新增客戶(hù)帶動(dòng)外銷(xiāo)增量3.3萬(wàn)方，在2020年共完成鈣液銷(xiāo)售33萬(wàn)方，銷(xiāo)售收入突破1000余萬(wàn)元。全年管道維修費(fèi)用7.3萬(wàn)元，占預(yù)算計(jì)劃52%，實(shí)現(xiàn)降本增效6.7萬(wàn)元。

2020年降雨量的不斷攀升給鈣液生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重影響，高濃度成品鈣液市場(chǎng)銷(xiāo)售已經(jīng)出現(xiàn)“捉襟見(jiàn)肘”的困境。為了打破天時(shí)制約的不利因素，他經(jīng)常深入到灘頭一線(xiàn)，逐塊結(jié)晶池精準(zhǔn)測(cè)量尋找鹵源，研究方案合理調(diào)劑排放。并積極與一線(xiàn)職工思想交流溝通，動(dòng)員具備排放條件的單元克服高級(jí)鹵水供應(yīng)不上的困難、顧全大局用“擠壓式”排放要來(lái)保證鈣液市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定客戶(hù)群體。

主動(dòng)走出去對(duì)外拓展承接工程再闖新路。經(jīng)過(guò)他的多方洽談努力，翔立分公司已經(jīng)陸續(xù)承接了華茂公司一系列市政維護(hù)工程；其中包括公交站臺(tái)維修工程、路燈桿噴漆翻新工程、路標(biāo)牌提升工程、道路燈籠亮化安裝工程、綠化土方拋填工程以及一系列管線(xiàn)改道等工程，實(shí)現(xiàn)工程收入500余萬(wàn)元，為臺(tái)北投資公司扭虧增效爭(zhēng)添上濃厚一筆。

在工作中無(wú)論是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)重、工作強(qiáng)度大，還是最苦最累的差事，都能很好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。他有股不服輸?shù)膭牛瑥牟幌蚶щy低頭，憑著一顆赤誠(chéng)的奉獻(xiàn)精神，頑強(qiáng)地追求著自己的事業(yè)，勇于逆流而上開(kāi)拓市場(chǎng)，繼續(xù)多渠道溝通承接大量市政工程創(chuàng)收，為企業(yè)扭虧增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展勇闖先河。在安全工作上態(tài)度一絲不茍，嚴(yán)格認(rèn)真，主動(dòng)性強(qiáng)。在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中緊抓安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性，在全公司上下?tīng)I(yíng)造了良好的工作氛圍，在他負(fù)責(zé)的工作沒(méi)有出現(xiàn)紕漏，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違紀(jì)違規(guī)事故。

對(duì)自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)形象較好。辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)踐行動(dòng)踐行著入黨時(shí)的誓言。

（袁桂誠(chéng)）