資源管理分公司紅五月勁吹“安全風(fēng)”

自今年投資公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，資源分公司通過形式多樣的活動(dòng)，向員工宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和自救互救知識(shí)做好安全生產(chǎn)的規(guī)范化要求。

做到基礎(chǔ)臺(tái)賬達(dá)標(biāo)；每次對各地塊場地巡查結(jié)束都要詳細(xì)撰寫巡查日志；現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)，在原有的基礎(chǔ)上，提高現(xiàn)場巡查的密度和廣度，同時(shí)結(jié)合全市上下如火如茶開展的衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治；隱患整改到位，對于涉及重大的安全隱患的問題，抓緊整改到位。

開展警示教育活動(dòng)。根據(jù)自身實(shí)際情況,圍繞容易發(fā)生事故的裝置崗位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真梳理近年來典型生產(chǎn)安全事故案例，進(jìn)行貼近本單位實(shí)際的警示教育。結(jié)合宣講活動(dòng)，組織員工觀看警示教育材料或參觀警示教育基地，強(qiáng)化企業(yè)居安思危的危機(jī)意識(shí)。充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢，充分利用微信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)等開展線上活動(dòng)，提升活動(dòng)的便捷性，加大活動(dòng)的覆蓋面，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)雙重預(yù)防，持續(xù)提升事故防范能力。建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度，把安全專項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過安全檢查提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺性，發(fā)動(dòng)全體職工深入開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)地區(qū)邊角地和河堤兩邊土地的巡查，認(rèn)真整改存在的隱患和問題，創(chuàng)造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境。整改措施落實(shí)到人，凡是公司下達(dá)的隱患整改通知書，要求限期整改的，都及時(shí)整改到位。把問題和隱患解決在安全管理當(dāng)中。

（資源分公司）